Béja, 1er octobre 2026 — Kromberg & Schubert a inauguré aujourd’hui son nouveau site industriel « Béja 2 », en présence de représentants de haut niveau des autorités tunisiennes, des autorités régionales, de la représentation diplomatique allemande, du Groupe Kromberg & Schubert ainsi que de ses partenaires économiques et institutionnels.

Cette inauguration marque une nouvelle étape dans le développement industriel de Kromberg & Schubert en Tunisie et confirme la place stratégique de Béja dans les ambitions de croissance du Groupe.

Un investissement industriel tourné vers l’avenir

Le nouveau site industriel de Béja constitue un investissement majeur, appelé à connaître une montée en puissance progressive au cours des prochaines années.

Le projet prévoit une évolution des effectifs de 2 500 collaborateurs en 2026 à 7 500 collaborateurs à l’horizon 2029.

Cette dynamique s’accompagne d’un effort d’investissement significatif. À fin 2026, 130 millions de dinars sont consacrés aux équipements, auxquels s’ajoutent 140 millions de dinars investis dans les bâtiments. Les investissements en équipements devraient atteindre 300 millions de dinars en 2028.

Au-delà des infrastructures et des équipements, le projet repose sur un enjeu essentiel : développer les compétences, créer des opportunités professionnelles et préparer les talents qui accompagneront la croissance future de l’activité.

Béja, un pôle industriel en pleine expansion

L’évolution du nouveau site s’inscrit dans une dynamique plus large de développement des activités de Kromberg & Schubert à Béja.

À l’horizon 2029, les deux sites de Béja, pris ensemble, devraient représenter 14 700 emplois.

Ces perspectives illustrent l’importance croissante de Béja dans le dispositif industriel de Kromberg & Schubert en Tunisie et témoignent de la confiance du Groupe dans le potentiel industriel, humain et économique de la région.

Une croissance portée par les femmes et les hommes

Pour Kromberg & Schubert, le développement industriel ne se résume pas aux bâtiments, aux lignes de production ou aux investissements technologiques.

Il repose avant tout sur les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise au quotidien, sur leur engagement, leurs compétences et leur capacité à accompagner les transformations de l’industrie.

Comme l’a souligné Dr. Wissem Badri, Directeur Général de Kromberg & Schubert Tunisie :

« Béja 2 n’est pas seulement une nouvelle usine. C’est une nouvelle étape de notre histoire, construite ensemble et tournée vers l’avenir. »

Cette vision place le développement des compétences, la formation et l’engagement des collaborateurs au cœur de la stratégie de croissance du nouveau site.

Un projet inscrit dans un partenariat durable

La réalisation de cette nouvelle implantation industrielle est également le fruit d’un partenariat étroit entre Kromberg & Schubert, les autorités tunisiennes, les institutions régionales et ses partenaires économiques.

Kromberg & Schubert tient à remercier l’ensemble des acteurs ayant contribué à la réalisation de ce projet et à l’accompagnement de son développement, ainsi que ses partenaires en Tunisie et en Allemagne.

L’inauguration du nouveau site de Béja illustre ainsi une ambition partagée : renforcer les capacités industrielles, développer les compétences et contribuer durablement au développement économique de la région.

Une nouvelle étape pour Kromberg & Schubert Tunisie

Avec ce nouveau site de production, Kromberg & Schubert poursuit sa trajectoire de croissance en Tunisie et renforce ses capacités dans un secteur automobile en pleine transformation.

À travers cet investissement, le Groupe affirme son engagement en faveur du développement industriel, de l’emploi, de l’innovation et de la montée en compétences.

Le nouveau site « Béja 2 » est aujourd’hui une réalité. Demain, il constituera l’un des moteurs de la nouvelle étape de croissance de Kromberg & Schubert en Tunisie.

La Tunisie a marqué sa présence à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026, mettant en lumière la diversité, l’expertise industrielle et la capacité d’innovation de son écosystème automobile et de mobilité.

À travers une présence collective portée par la Tunisian Automotive Association (TAA) et le Cluster Mecatronic Tunisie, avec le soutien de GIZ Tunisie, plusieurs entreprises et startups tunisiennes ont représenté le savoir-faire national au sein du pavillon tunisien.

Un pavillon tunisien dédié à l’innovation et à l’industrie automobile

Le pavillon a réuni des acteurs complémentaires de l’écosystème tunisien :

• Infinite, SURUS Automotive et Pixii Motors, trois startups innovantes dans le domaine de la mobilité ;
• STIP Amine, AI Mobility Solutions (AIMS) et IPSEN LOGISTICS TUNISIA, représentant l’expertise industrielle et les services développés par les membres de la TAA.

La présence tunisienne à IAA TRANSPORTATION 2026 a également été renforcée par les participations individuelles de CAVEO AUTOMOTIVE TUNISIA S.A. et Bako Motors SAS, illustrant la diversité des compétences et des solutions proposées par l’industrie automobile tunisienne.

Cette participation constitue une nouvelle occasion de positionner la Tunisie comme un partenaire industriel compétitif et fiable pour l’industrie automobile internationale, tout en favorisant de nouvelles opportunités commerciales et de coopération.

Renforcer les connexions entre la Tunisie et l’écosystème automobile mondial

La délégation tunisienne a eu l’honneur d’accueillir Son Excellence M. Wacef Chibani, Ambassadeur de Tunisie en Allemagne, dont la présence a apporté un soutien précieux à la délégation tunisienne.

Son Excellence a également pris part au VIP Tour, aux côtés des exposants tunisiens et de représentants de VDA, AAAM et GIZ, favorisant des échanges autour du potentiel industriel de la Tunisie, de son écosystème automobile et des opportunités de coopération internationale.

La Tunisie au cœur des échanges sur l’industrie automobile africaine

La Tunisie a également activement contribué à la IAA Africa Roundtable, une session consacrée au développement de l’industrie automobile en Afrique.

Ouverte par Mme Hildegard Müller, Présidente de la German Association of the Automotive Industry (VDA), la table ronde a été modérée par M. Marius Ochel, Directeur des partenariats avec les associations internationales pour l'Afrique et l'Inde, Association Allemande de l'Industrie Automobile, VDA et Mme Victoria Backhaus-Jerling, CEO de l’African Association of Automotive Manufacturers (AAAM).

Les échanges ont réuni des acteurs africains et internationaux autour de plusieurs enjeux stratégiques pour le secteur, notamment :

• le développement de l’industrie automobile africaine ;
• la résilience des chaînes de valeur ;
• les opportunités liées à la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA) ;
• le renforcement de la coopération industrielle panafricaine ;
• le développement de chaînes de valeur automobiles plus intégrées et résilientes.

Son Excellence M. Wacef Chibani, Ambassadeur de Tunisie en Allemagne, a également pris la parole pour souligner l’importance du renforcement des partenariats industriels internationaux et de la coopération de la Tunisie avec ses partenaires.

La perspective tunisienne a été portée par M. Ibrahim Debache, représentant la TAA, qui a contribué aux échanges consacrés à l’écosystème automobile tunisien et à son rôle potentiel dans le développement des chaînes de valeur automobiles africaines.

Les discussions ont également bénéficié de l’intervention de M. Felix Sarrazin de GIZ Tunisie, qui a partagé des perspectives sur les opportunités de soutien à la coopération industrielle et au développement d’écosystèmes automobiles résilients.

Une plateforme pour développer les partenariats internationaux

La participation de la Tunisie à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026 confirme l’importance des salons automobiles internationaux comme plateformes de visibilité, de networking et de développement commercial pour les entreprises tunisiennes.

Pour la Tunisian Automotive Association (TAA), IAA TRANSPORTATION représente bien plus qu’un événement professionnel. C’est une plateforme permettant de connecter les entreprises tunisiennes aux acteurs internationaux de l’industrie automobile et de la mobilité, de promouvoir les capacités industrielles de la Tunisie et de créer de nouvelles passerelles de coopération entre la Tunisie, l’Allemagne, l’Afrique et les marchés internationaux.

La TAA adresse ses sincères remerciements à Cluster Mecatronic Tunisie, GIZ Tunisie, VDA, AAAM, l’Ambassade de Tunisie en Allemagne, ainsi qu’à l’ensemble des entreprises et startups participantes pour leur contribution à cette dynamique collective.

La présence tunisienne à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026 illustre ainsi une ambition claire : renforcer la visibilité de l’industrie automobile tunisienne à l’international et contribuer activement à la construction de chaînes de valeur automobiles africaines plus intégrées, innovantes et résilientes.

Dans le cadre de son accompagnement des entreprises membres, la Tunisian Automotive Association (TAA) a effectué une visite du site industriel d’AB INJECT Plastics Industry, entreprise membre de la TAA spécialisée dans l’injection plastique de haute précision et l’assemblage de pièces techniques.

La visite a été réalisée par Lamia Gharbi, Directrice de la Communication, des Engagements des Membres et des Partenariats à la TAA, accompagnée de Jameleddine Ferjani, Spécialiste en Innovation et Développement à la GIZ Tunisie.

Cette rencontre a permis d’échanger avec les équipes d’AB INJECT sur les perspectives de développement de l’entreprise, ses enjeux industriels ainsi que ses besoins en matière de support technique, d’innovation et d’amélioration des capacités industrielles.

AB INJECT, une expertise reconnue dans l’injection plastique

Avec plus de 25 ans d’expérience, AB INJECT développe un savoir-faire industriel dans l’injection plastique de précision, le développement d’outillage et l’assemblage de pièces techniques.

L’entreprise dispose notamment de :

• Plus de 25 ans d’expertise dans l’injection plastique et le développement d’outillage ;
• Un site industriel de 8 000 m² ;
• Des presses à injection de 40 à 320 tonnes ;
• Des capacités répondant aux exigences de plusieurs secteurs industriels, notamment l’automobile, le médical et la connectique.

Selon les informations communiquées par l’entreprise, AB INJECT est également la seule usine en Afrique spécialisée dans la fabrication de réflecteurs, une expertise industrielle qui constitue une particularité de son positionnement.

Identifier de nouvelles opportunités d’innovation et de développement

Au-delà de la découverte des installations et des capacités de production, cette visite a permis d’engager un dialogue concret autour des besoins actuels et futurs d’AB INJECT.a

Les échanges ont notamment permis d’identifier plusieurs pistes d’accompagnement technique et d’innovation, en cohérence avec les ambitions de développement de l’entreprise et les évolutions de ses marchés.

Cette approche de proximité permet à la TAA de mieux comprendre les réalités opérationnelles de ses membres et de contribuer à la recherche de solutions adaptées à leurs enjeux industriels.

La TAA au plus près de ses entreprises membres

À travers ces visites de terrain, la Tunisian Automotive Association poursuit son engagement en faveur du développement de l’écosystème automobile tunisien.

L’objectif est de renforcer le lien avec les entreprises membres, de mieux identifier leurs besoins et de mobiliser, lorsque cela est pertinent, les compétences et les partenaires nécessaires pour soutenir leur innovation, leur compétitivité et leur développement industriel.

La TAA remercie M. Amir R., CEO et cofondateur d’AB INJECT, ainsi que l’ensemble de ses équipes pour leur accueil, leur disponibilité et la qualité des échanges.

Cette rencontre illustre une nouvelle fois l’importance des collaborations entre entreprises industrielles, organisations professionnelles et partenaires de développement pour renforcer les capacités de l’industrie tunisienne.

Le 8 septembre 2026, l’INSAT – Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie a accueilli l’Automotive Day, organisé dans le cadre de la 8ᵉ édition de la National Robotics Week (NRW 8.0), en partenariat avec la Tunisian Automotive Association (TAA) et la GIZ Tunisie.

Cette journée a réuni industriels, experts, universitaires et étudiants autour des grandes transformations qui façonnent aujourd’hui l’industrie automobile en Tunisie : digitalisation, Software-Defined Vehicle, Industrie 4.0, manufacturing intelligent, entrepreneuriat et mobilité durable.

L’Automotive Day a également permis de renforcer les passerelles entre industrie automobile, monde académique et talents, en mettant l’accent sur les compétences et les technologies nécessaires pour accompagner la transformation du secteur.

Deux panels consacrés aux grandes transformations de l’industrie automobile

Driving the Future – The Rise of the Software-Defined Vehicle

Le premier panel, intitulé « Driving the Future – The Rise of the Software-Defined Vehicle », a exploré l’évolution du véhicule vers des architectures de plus en plus définies par le logiciel.

Modéré par Fatma Kolsi – TAA, le panel a réuni :

• Mighri Helmi – Capgemini Engineering
• Firas Feki – KPIT Technologies
• Nader Vakil – BASSETTI Group
• Sara Abidi Nasri – MICLA Engineering & Design

Les échanges ont notamment porté sur l’évolution des technologies automobiles, l’importance croissante du software dans le développement des véhicules et les nouvelles compétences nécessaires pour accompagner cette transformation.

Smart Manufacturing – Accelerating Industry 4.0 in Automotive

Le deuxième panel, « Smart Manufacturing – Accelerating Industry 4.0 in Automotive », s’est intéressé aux enjeux liés à la transformation digitale des processus industriels et au développement du Smart Manufacturing dans le secteur automobile.

Modéré par Anas Rochdi – NOVATION CITY, il a réuni :

• Mouna Seddik – DRÄXLMAIER Group
• Mehdi Tounsi – Visteon Tunisia
• Walid Kammoun – Valeo

Les discussions ont mis en avant le rôle des technologies de l’Industrie 4.0, de la digitalisation et de l’innovation industrielle dans l’amélioration de la performance et de la compétitivité du secteur automobile.

Connecter les étudiants aux opportunités de l’industrie automobile

L’Automotive Day s’est également poursuivi par des échanges avec les étudiants de l’INSAT, autour de l’entrepreneuriat, de la mobilité durable et des nouvelles opportunités dans l’industrie automobile.

Cette séquence a réuni :

• Felix Sarrazin – GIZ Tunisie
• Khadija Jallouli – HawKar
• Anis Fekih – Pixii Motors
• Ahmed Ouesleti – Bako Motors SAS
• Haythem Ben Khedher – Visteon Tunisia
• Adnan Boubaker – TAA

Ces échanges ont permis aux étudiants de mieux comprendre les évolutions du secteur, les opportunités professionnelles et entrepreneuriales ainsi que les compétences recherchées par les entreprises automobiles.

Renforcer les liens entre industrie, innovation et formation

À travers l’Automotive Day, la Tunisian Automotive Association (TAA) confirme l’importance du dialogue entre les acteurs de l’industrie automobile, de l’enseignement supérieur, de l’innovation et de la formation.

Le développement de ces passerelles constitue un levier essentiel pour accompagner la transformation technologique du secteur et renforcer les compétences nécessaires à l’émergence de nouvelles activités à forte valeur ajoutée.

L’événement illustre également le potentiel de la Tunisie comme hub technologique et industriel pour l’industrie automobile, en s’appuyant sur ses talents, son écosystème industriel et ses capacités d’innovation.

La TAA remercie l’INSAT, la GIZ Tunisie, les modérateurs, les intervenants ainsi que les étudiants pour leur contribution à cette journée riche en échanges et en perspectives pour l’avenir de l’industrie automobile.

Hanovre, septembre 2026 — Dix ans après la signature de leur premier protocole d’accord (Memorandum of Understanding – MoU), la Tunisian Automotive Association (TAA) et la German Association of the Automotive Industry (VDA) célèbrent une décennie de coopération dédiée au développement de l’industrie automobile tunisienne, au renforcement des compétences industrielles et à la consolidation des liens entre les écosystèmes automobiles allemand, tunisien et africain.

Un partenariat stratégique initié en 2016

Le partenariat entre la TAA et la VDA a débuté en septembre 2016, quelques mois seulement après la création de la Tunisian Automotive Association, avec la signature du premier MoU entre les deux organisations, en marge de l’IAA à Hanovre.

Dès son lancement, cette coopération s’est construite autour de trois piliers : le dialogue, le partage d’expertise et le développement de la coopération industrielle internationale.

Au cours de la dernière décennie, ce partenariat s’est progressivement renforcé et élargi, créant de nouvelles opportunités pour les entreprises, les professionnels et les acteurs institutionnels du secteur automobile.

Renforcer la coopération industrielle entre la Tunisie, l’Allemagne et l’Afrique

Le développement des relations entre les écosystèmes automobiles tunisien et allemand constitue l’un des principaux axes de cette coopération.

À travers des missions économiques, des rencontres B2B, des événements internationaux et des opportunités de networking, les entreprises tunisiennes ont pu renforcer leur visibilité auprès des acteurs internationaux, tandis que les entreprises et institutions allemandes ont bénéficié d’un meilleur accès aux compétences et aux capacités industrielles de la Tunisie.

La participation de la Tunisie à plusieurs grands rendez-vous internationaux de l’industrie automobile, notamment l’IAA en Allemagne, a également contribué à promouvoir les savoir-faire tunisiens et à favoriser de nouvelles connexions avec les acteurs des chaînes de valeur automobiles mondiales.

Développer la qualité et les compétences avec le VDA QMC

La gestion de la qualité et le développement des compétences constituent un autre axe majeur du partenariat TAA–VDA.

La TAA a développé une coopération étroite avec le VDA Quality Management Center (VDA QMC) et agit comme partenaire exclusif du VDA QMC en Afrique pour ses programmes de formation et de certification.

Cette coopération permet aux entreprises et aux professionnels tunisiens et africains d’accéder à une expertise reconnue au niveau international dans le domaine de la qualité automobile.

À travers des formations dédiées aux systèmes et aux méthodes de management de la qualité, ce partenariat contribue au développement continu des compétences nécessaires pour répondre aux exigences croissantes de la chaîne d’approvisionnement automobile mondiale.

Accompagner la transformation vers des chaînes d’approvisionnement responsables et durables

La coopération entre la TAA et l’écosystème VDA s’est également étendue aux enjeux liés à la durabilité et à la responsabilité des chaînes d’approvisionnement.

La collaboration avec la Responsible Supply Chain Initiative e.V. (RSCI) accompagne les entreprises dans leur adaptation aux nouvelles exigences internationales en matière de pratiques responsables au sein des chaînes de valeur automobiles.

Cette dimension prend une importance croissante alors que les constructeurs et équipementiers automobiles renforcent leurs exigences en matière d’ESG, de développement durable, de responsabilité environnementale et de standards sociaux.

Pour les entreprises tunisiennes intégrées aux chaînes de valeur internationales, le développement de ces capacités constitue un levier important de compétitivité et d’accès aux marchés internationaux.

Renforcer l’intégration de l’écosystème automobile africain

Le partenariat a également contribué au développement de nouvelles connexions au sein de l’industrie automobile africaine.

Une étape importante a été le renforcement de la coopération avec l’African Association of Automotive Manufacturers (AAAM), notamment à travers l’implantation de son bureau pour l’Afrique du Nord à Tunis, hébergé au sein des locaux de la TAA.

Cette initiative renforce le rôle de Tunis comme plateforme de coopération automobile entre l’Afrique du Nord, l’Afrique subsaharienne et les marchés automobiles internationaux.

Elle s’inscrit également dans la volonté de la TAA de contribuer à une meilleure intégration des écosystèmes automobiles africains et de favoriser de nouvelles opportunités de coopération industrielle à l’échelle du continent.

Dix ans de coopération au service de la compétitivité automobile tunisienne

Au cours de cette décennie, le partenariat TAA–VDA a contribué au renforcement de la compétitivité, de la visibilité internationale et de l’intégration de l’industrie automobile tunisienne.

La coopération a permis de créer des passerelles entre les entreprises tunisiennes et les acteurs internationaux du secteur, tout en accompagnant le développement des compétences, des standards de qualité et des pratiques responsables.

Aujourd’hui, la Tunisie dispose d’un écosystème automobile fortement intégré aux chaînes de valeur européennes. Dans un contexte de transformation rapide du secteur automobile mondial, la consolidation des partenariats internationaux demeure un facteur clé pour accompagner son développement.

Préparer l’avenir de la mobilité

L’industrie automobile mondiale connaît actuellement une transformation profonde, portée notamment par l’électrification, la digitalisation, les nouvelles technologies industrielles et la mobilité durable.

Dans ce contexte, la prochaine étape du partenariat TAA–VDA ouvre de nouvelles perspectives de coopération dans des domaines tels que l’innovation, le développement des compétences, le management de la qualité, la durabilité et la transformation industrielle.

L’objectif est de continuer à accompagner les entreprises automobiles tunisiennes et africaines dans leur adaptation aux nouvelles exigences des chaînes de valeur mondiales et de renforcer leur positionnement dans l’écosystème automobile et mobilité de demain.

La TAA remercie la VDA et ses partenaires

À l’occasion de ce dixième anniversaire, la TAA adresse ses sincères remerciements à Hildegard Müller, Présidente de la VDA, pour son engagement et son soutien continus, ainsi qu’aux équipes de la VDA et à l’ensemble des partenaires ayant contribué au développement de cette coopération au cours des dix dernières années.

La célébration de ce dixième anniversaire à l’occasion de l’IAA Transportation 2026 à Hanovre constitue à la fois une reconnaissance du chemin parcouru et une étape vers de nouvelles ambitions.

La TAA et la VDA réaffirment leur volonté de poursuivre cette dynamique et de contribuer au développement d’une industrie automobile tunisienne et africaine plus connectée, compétitive et durable.

Construire les dix prochaines années de coopération automobile

Alors que l’industrie automobile entre dans une nouvelle ère, les partenariats internationaux continueront de jouer un rôle essentiel dans le développement de l’innovation, de la compétitivité industrielle et de la croissance durable.

Le partenariat TAA–VDA constitue une base solide pour poursuivre cette dynamique et renforcer les échanges entre la Tunisie, l’Allemagne et l’Afrique, au service du développement de l’industrie automobile et de l’avenir de la mobilité.

Le 3 juin 2026, la Tunisian Automotive Association (TAA) a célébré son 10ᵉ anniversaire autour d’un thème qui résume à la fois son histoire et sa vision : « 60 ans d’héritage, 10 ans d’accélération ».

Cet événement a marqué une étape importante pour la TAA et pour l’ensemble de l’industrie automobile tunisienne. Plus qu’une célébration anniversaire, cette rencontre a constitué un moment de reconnaissance, de partage et de projection vers l’avenir, en réunissant les principaux acteurs qui contribuent au développement et au rayonnement du secteur automobile en Tunisie.

60 ans d’héritage industriel automobile en Tunisie

L’histoire de l’industrie automobile en Tunisie s’inscrit dans plusieurs décennies de développement, d’expertise industrielle et d’ouverture à l’international. À travers cet anniversaire, la TAA a souhaité rendre hommage aux pionniers du secteur automobile tunisien qui ont contribué à bâtir un écosystème aujourd’hui reconnu pour son savoir-faire, sa compétitivité et son orientation export.

Les différentes séquences de l’événement ont permis de revenir sur les grandes étapes de cette évolution, de mettre en lumière les réussites de l’écosystème automobile tunisien et de valoriser celles et ceux qui participent quotidiennement à son développement.

10 ans d’accélération pour la Tunisian Automotive Association

Depuis sa création, la Tunisian Automotive Association (TAA) œuvre à renforcer la visibilité et la compétitivité de l’industrie automobile tunisienne, à favoriser les synergies entre les acteurs du secteur et à accompagner son développement sur les marchés internationaux.

Ces dix années ont été marquées par le développement de nouvelles collaborations, la mise en place d’initiatives structurantes et une présence renforcée de la Tunisie dans les grands rendez-vous internationaux de l’industrie automobile.

Cette dynamique s’inscrit dans une ambition claire : faire de la Tunisie un hub automobile compétitif, innovant et durable à l’échelle internationale.

Un événement placé sous le signe de la reconnaissance

La TAA adresse ses sincères remerciements à l’ensemble des acteurs ayant contribué au succès de cette célébration :

• Nos partenaires institutionnels et sponsors, pour leur confiance et leur soutien continu ;
• Les représentants des autorités publiques et du corps diplomatique, pour leur présence et leur engagement en faveur de l’industrie automobile tunisienne ;
• Nos membres et adhérents, véritables moteurs de la dynamique collective de la TAA ;
• Nos intervenants et invités d’honneur, pour leurs contributions, leurs témoignages et leurs perspectives sur l’avenir du secteur.

Construire l’avenir de l’industrie automobile tunisienne

Après dix années d’action et d’accélération, cette étape ne constitue pas un aboutissement. Elle marque au contraire le début d’un nouveau chapitre pour la TAA et pour l’écosystème automobile tunisien.

Forte de 60 ans d’héritage industriel et portée par une nouvelle génération d’acteurs, la Tunisie dispose d’atouts majeurs pour renforcer son positionnement dans les chaînes de valeur automobiles internationales.

La TAA poursuivra ainsi sa mission autour de priorités essentielles : renforcer la compétitivité des entreprises, favoriser l’innovation, développer les compétences, soutenir l’internationalisation et promouvoir l’attractivité de la Tunisie comme destination automobile.

60 ans d’héritage. 10 ans d’accélération. Et une ambition commune pour l’avenir.

Merci à toutes celles et ceux qui contribuent à écrire cette histoire avec nous.

L’avenir de l’industrie automobile tunisienne se construit ensemble.

Le 25 septembre marque le lancement officiel de l’Automotive ESG Maturity Assessment, un outil conçu par la Tunisian Automotive Association (TAA) pour accompagner les entreprises de l’industrie automobile tunisienne dans l’évaluation de leur maturité ESG et la construction de leur trajectoire de progrès.

Dans un contexte où les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) prennent une importance croissante dans les chaînes de valeur internationales, la performance ESG devient progressivement un facteur de compétitivité, de résilience et d’accès aux marchés internationaux pour les entreprises industrielles.

C’est dans cette perspective que la Tunisian Automotive Association – TAA a organisé, le 25 septembre, une journée consacrée au lancement de l’Automotive ESG Maturity Assessment, réunissant des entreprises du secteur automobile tunisien, des experts et plusieurs partenaires engagés dans la transition durable de l’industrie.

L’ESG : un enjeu stratégique pour l’industrie automobile tunisienne

L’intégration des critères ESG ne se limite plus à une démarche de conformité ou à la production de rapports extra-financiers. Pour les entreprises automobiles, elle constitue désormais un levier permettant de renforcer leur compétitivité, d’améliorer leur résilience et de répondre aux attentes croissantes des donneurs d’ordre et des partenaires internationaux.

La journée de lancement a notamment permis de mettre en lumière les principaux enjeux auxquels les entreprises tunisiennes sont confrontées et l’importance d’adopter une démarche structurée, progressive et adaptée à leur réalité industrielle.

Les échanges ont permis de souligner plusieurs dimensions essentielles :

• mieux comprendre les enjeux ESG et leur impact sur la compétitivité ;
• identifier les attentes des chaînes de valeur internationales ;
• évaluer le niveau actuel de maturité des entreprises ;
• identifier les écarts et les principales priorités d’amélioration ;
• transformer le diagnostic ESG en actions concrètes et mesurables.

Une phase pilote pour mieux comprendre les réalités du secteur

Le lancement de l’Automotive ESG Maturity Assessment s’appuie sur une phase pilote menée auprès d’entreprises représentatives de la diversité de l’industrie automobile tunisienne.

Cette phase a permis de recueillir des enseignements concrets sur les pratiques existantes, les points forts, les écarts et les principaux axes de progression des entreprises participantes.

Les résultats de cette démarche constituent une base importante pour mieux comprendre les niveaux de maturité ESG du secteur et identifier les domaines nécessitant un accompagnement spécifique.

Un outil ESG conçu pour l’industrie automobile tunisienne

L’Automotive ESG Maturity Assessment a été développé spécifiquement pour répondre aux réalités de l’industrie automobile en Tunisie.

L’outil prend en compte les spécificités des différents sous-secteurs qui composent l’écosystème automobile, notamment :

• le câblage ;
• la mécanique ;
• l’électronique ;
• le textile ;
• l’injection plastique ;
• ainsi que les autres activités industrielles liées à la chaîne de valeur automobile.

Cette approche sectorielle permet d’aller au-delà d’une évaluation ESG générique en proposant une lecture plus pertinente du niveau de maturité des entreprises et de leurs enjeux spécifiques.

L’objectif est de permettre à chaque entreprise de disposer d’une vision structurée de sa situation actuelle, d’identifier ses priorités et de définir une trajectoire d’amélioration adaptée à son niveau de maturité.

De la mesure à l’action : une démarche en cinq étapes

L’Automotive ESG Maturity Assessment s’inscrit dans une démarche visant à transformer l’évaluation ESG en véritable plan d’action.

La méthodologie repose sur cinq étapes clés :

Mesurer → Comprendre → Prioriser → Agir → Progresser

Cette approche permet aux entreprises de passer progressivement du diagnostic à la mise en œuvre d’actions concrètes, avec une logique d’amélioration continue.

L’objectif n’est donc pas uniquement de mesurer la performance ESG à un instant donné, mais de permettre aux entreprises de suivre leur progression dans le temps et de structurer leur transformation.

Une offre d’accompagnement TAA/TAMA pour accompagner les entreprises

Afin de prolonger la démarche au-delà de l’évaluation, la TAA et la TAMA Academy proposent une offre d’accompagnement destinée aux entreprises du secteur automobile.

Cette offre comprend notamment :

• l’élaboration de plans d’action ESG ;
• des formations et ateliers de sensibilisation ;
• un accompagnement personnalisé ;
• l’identification des priorités et des axes d’amélioration ;
• le suivi de la progression des entreprises.

Cette démarche vise à permettre aux entreprises de passer progressivement de la compréhension des enjeux ESG à leur intégration concrète dans leurs stratégies et leurs opérations.

Des experts et partenaires mobilisés autour de la transformation ESG

La journée de lancement a également été marquée par les contributions de plusieurs experts issus des domaines de la RSE, de la finance, de l’énergie et du développement durable.

La TAA remercie Mme Rahma HIZEM, Consultante Experte en Management des Organisations – RSE-ESG, M. Walid Akrout, Responsable de la Trésorerie et des Partenariats avec les Bailleurs de Fonds à l’UBCI, M. Zied Bachrouch, Directeur Grands Marchés chez Gamco Energy, ainsi que Mme Fatma Midani, CEO de Soul & Planet, pour la richesse de leurs interventions et la qualité des échanges.

La TAA remercie également l’ensemble de ses partenaires pour leur soutien et leur engagement aux côtés de l’industrie automobile tunisienne : GIZ Tunisie, UBCI, Gamco Energy, ProVerdy, CITET Tunisia, l’Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Énergie (ANME), le Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie et Soul & Planet.
 

Évaluez dès maintenant votre maturité ESG

Vous souhaitez connaître le niveau de maturité ESG de votre entreprise et identifier vos principales priorités d’amélioration ?

La Tunisian Automotive Association (TAA) invite les entreprises de l’industrie automobile tunisienne à réaliser leur Automotive ESG Maturity Assessment en ligne.

Grâce à cette évaluation, vous pourrez mesurer votre niveau de maturité ESG, identifier vos points forts et vos axes d’amélioration, et disposer d’une base structurée pour construire votre trajectoire de progrès.

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Une nouvelle étape pour l’ESG dans l’industrie automobile tunisienne

Le 25 septembre ne constitue pas une conclusion, mais le point de départ d’une nouvelle étape dans la démarche ESG de l’industrie automobile tunisienne.

À travers l’Automotive ESG Maturity Assessment, la TAA souhaite contribuer à donner aux entreprises les moyens de mieux comprendre leur situation, de définir leurs priorités et de transformer les enjeux ESG en actions concrètes.

Dans un environnement industriel international en pleine évolution, cette démarche doit permettre de renforcer progressivement la compétitivité, la résilience et la durabilité de l’industrie automobile tunisienne, tout en accompagnant les entreprises dans leur intégration aux chaînes de valeur internationales.

Mesurer. Comprendre. Prioriser. Agir. Progresser.

L’ESG ne se construit pas uniquement dans les rapports.
Il se construit dans l’action.

Et cette action commence maintenant.

Le groupe chinois Kunshan Chemitec Automotive Components étudie la possibilité de créer une unité industrielle en Tunisie, avec un investissement initial estimé à plus de 3 millions d’euros. Le projet pourrait générer entre 30 et 50 emplois directs à son démarrage.

La Tunisie pourrait accueillir prochainement un nouvel investissement chinois dans le secteur des composants automobiles. Le groupe Kunshan Chemitec Automotive Components étudie actuellement les opportunités d’une implantation industrielle dans le pays.

Conduite par son CEO Liu Yichao, une délégation de l’entreprise a rencontré les représentants de l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII) afin d’examiner les conditions et les possibilités d’un investissement en Tunisie.

Selon les informations communiquées par l’APII, les échanges ont notamment porté sur les procédures d’investissement, les dispositifs d’accompagnement disponibles ainsi que les avantages fiscaux et les incitations prévus par la réglementation tunisienne.

Un projet industriel de 4 000 m²

Le projet actuellement à l’étude prévoit la création d’une unité industrielle d’environ 4 000 m².

L’investissement initial serait estimé à plus de 3 millions d’euros, avec un objectif de création de 30 à 50 emplois directs au démarrage de l’activité.

À ce stade, le projet demeure à l’étude et les modalités définitives de l’implantation n’ont pas encore été annoncées.

Une entreprise spécialisée dans les solutions de protection des câbles

Fondée en 2005, Kunshan Chemitec Automotive Components est spécialisée dans la fabrication de faisceaux de câbles et de solutions de protection des câbles destinées notamment à l’industrie automobile.

Son portefeuille comprend différentes solutions telles que des rubans adhésifs, gaines, tubes tressés et mousses de protection, utilisées dans les applications automobiles.

L’entreprise dispose d’activités dans plusieurs pays et travaille avec différents acteurs internationaux de l’industrie automobile.

La Tunisie, une plateforme pour l’industrie automobile

L’intérêt de Kunshan Chemitec intervient dans un contexte de développement et de diversification de l’industrie des composants automobiles en Tunisie.

Avec un tissu industriel orienté vers l’export, une main-d’œuvre spécialisée et une proximité géographique avec les principaux marchés européens, la Tunisie constitue une plateforme industrielle destinée notamment aux entreprises intégrées dans les chaînes de valeur automobiles internationales.

L’éventuelle implantation de Kunshan Chemitec s’inscrirait ainsi dans une dynamique de diversification des investissements étrangers, tout en renforçant les liens économiques et industriels entre la Tunisie et la Chine.

Le projet constitue également un signal d’intérêt pour le secteur tunisien des composants automobiles, notamment dans les activités liées aux faisceaux électriques et à la protection des câbles, qui occupent une place importante dans les chaînes d’approvisionnement automobiles mondiales.

Source : Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII)

La Tunisian Automotive Management Academy (TAMA), initiative de la Tunisian Automotive Association (TAA), renforce son offre d’accompagnement en matière de développement durable et de performance ESG à travers un nouveau partenariat avec ProVerdy.

La Tunisian Automotive Management Academy (TAMA) a signé un Memorandum of Understanding (MoU) avec ProVerdy, éditeur de solutions intelligentes dédiées à la comptabilité carbone, à la performance environnementale et à la conformité ESG.

Ce partenariat s’inscrit dans une dynamique d’accompagnement des entreprises de l’industrie automobile tunisienne face aux nouvelles exigences environnementales, réglementaires et de compétitivité liées à la transition durable.

Un partenariat pour renforcer l’accompagnement ESG du secteur automobile

À travers cette collaboration, TAMA et ProVerdy mettent en commun leurs expertises afin de proposer aux entreprises membres de la TAA des solutions et des actions concrètes autour de plusieurs enjeux stratégiques :

• Bilan carbone et mesure des émissions de gaz à effet de serre
• Décarbonation et réduction de l’empreinte environnementale
• Reporting ESG et pilotage de la performance durable
• Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
• Conformité aux nouvelles exigences réglementaires
• Formation et sensibilisation aux enjeux ESG
• Accompagnement des entreprises dans leur démarche de transition durable

L’objectif est de permettre aux entreprises du secteur automobile de mieux mesurer leurs impacts, structurer leurs démarches ESG et identifier les leviers d’amélioration de leur performance environnementale et sociale.

TAMA renforce son offre de formation et d’accompagnement

La signature de ce MoU constitue une nouvelle étape dans le développement de l’offre de TAMA, qui vise à répondre aux besoins émergents des entreprises du secteur automobile tunisien en matière de compétences, de performance et de transformation durable.

Dans le cadre de ce partenariat, plusieurs formats pourront être développés, notamment des formations spécialisées, ateliers techniques, webinaires, sessions de sensibilisation et dispositifs d’accompagnement.

Les entreprises membres de la TAA pourront également bénéficier de conditions préférentielles sur certaines solutions et prestations proposées dans le cadre de cette collaboration.

Une collaboration portée par TAMA et ProVerdy

La signature du partenariat s’est déroulée en présence de Adnan Boubaker, Human Resources & Social Sustainability Director et TAMA Director, et de Souha Bejaoui, CEO & Co-founder de ProVerdy.

Cette collaboration traduit la volonté de TAMA de développer des partenariats avec des acteurs spécialisés afin de proposer aux entreprises de l’écosystème automobile tunisien des solutions adaptées aux transformations qui impactent aujourd’hui l’industrie.

Transformer les exigences ESG en leviers de compétitivité

Pour l’industrie automobile tunisienne, les enjeux environnementaux et ESG prennent une importance croissante dans les relations avec les donneurs d’ordre internationaux, les chaînes d’approvisionnement et les marchés d’exportation.

Dans ce contexte, la capacité des entreprises à mesurer leurs émissions, structurer leur reporting ESG, réduire leur empreinte carbone et anticiper les évolutions réglementaires devient un élément important de leur performance et de leur résilience.

À travers son partenariat avec ProVerdy, TAMA entend ainsi contribuer à rapprocher les entreprises des outils, compétences et expertises nécessaires pour faire de la transition durable un levier de compétitivité pour l’industrie automobile tunisienne.

TAMA × ProVerdy : Mesurer. Comprendre. Agir. Décarboner.

À propos de TAMA

La Tunisian Automotive Management Academy (TAMA) est l’académie de formation et de développement des compétences portée par la Tunisian Automotive Association (TAA). Elle propose aux professionnels du secteur automobile des formations et programmes spécialisés couvrant notamment la qualité, l’amélioration continue, le management de projets, la supply chain, l’ESG et la transformation de l’industrie.

À propos de ProVerdy

ProVerdy développe des solutions intelligentes dédiées notamment à la comptabilité carbone et à la conformité ESG, permettant aux organisations de structurer leur démarche de performance environnementale et durable.