Dans le cadre de la mission de coopération industrielle tuniso-coréenne, la délégation sud-coréenne a poursuivi son programme en Tunisie le 13 octobre 2026 par une journée dédiée à la découverte de l’écosystème industriel, technologique et scientifique de Sousse.

Composée de 20 représentants de 12 entreprises et organisations coréennes, la délégation rassemble notamment des acteurs issus des pôles d’innovation et de recherche Innopolis de Gunsan, Cheonan-Asan, Cheongju et Gumi. Cette visite vise à explorer de nouvelles opportunités de coopération dans les technologies avancées, la recherche et développement (R&D) et l’innovation industrielle.

Sousse, un écosystème tunisien au service de l’innovation industrielle

Au programme de cette journée figuraient plusieurs visites d’entreprises, de structures de recherche et d’acteurs de l’innovation technologique :

• Novation City, pôle de compétitivité dédié à l’innovation et au développement industriel ;
• Enova Robotics, entreprise spécialisée dans les solutions robotiques ;
• L’École Nationale d’Ingénieurs de Sousse (ENISo), acteur de la formation d’ingénieurs et du développement technologique ;
• Le Centre de Recherche en Microélectronique et Nanotechnologie (CRMN) ;
• Le Centre de Ressources Technologiques (CRT) ;
• TPS, entreprise participante à cette journée d’échanges.

Ces visites ont permis à la délégation coréenne de découvrir les compétences et les capacités technologiques tunisiennes dans des domaines stratégiques tels que l’ingénierie, la robotique, la microélectronique, la recherche appliquée et le développement industriel.

Elles ont également favorisé les échanges entre les entreprises, les centres de recherche et les structures d’innovation des deux pays, autour de leurs expertises respectives et des possibilités de collaboration.

Renforcer les synergies entre les écosystèmes d’innovation tunisien et coréen

La mise en relation des acteurs industriels, technologiques et scientifiques constitue un levier essentiel pour développer de nouveaux partenariats internationaux. En rapprochant les entreprises coréennes des compétences tunisiennes, cette mission contribue à identifier des complémentarités et à explorer des pistes de coopération dans l’industrie automobile et les secteurs technologiques connexes.

La Tunisian Automotive Association (TAA) adresse ses remerciements à ses membres et partenaires pour leur accueil, leur disponibilité et la qualité des échanges organisés tout au long de cette journée.

Leur mobilisation contribue à renforcer les relations entre les écosystèmes industriels tunisien et sud-coréen et à valoriser les compétences locales auprès de partenaires internationaux.

Une coopération industrielle tournée vers l’avenir

Au-delà des visites, cette journée à Sousse illustre l’importance de connecter les écosystèmes d’innovation, de favoriser le partage d’expertise et de créer des passerelles entre l’industrie et la recherche.

À travers cette mission, la TAA poursuit son engagement en faveur de l’internationalisation de l’industrie automobile tunisienne et du développement de partenariats industriels et technologiques durables avec la Corée du Sud.

Une dynamique de coopération qui se construit concrètement sur le terrain, grâce aux rencontres, aux échanges d’expériences et à une ambition commune : faire émerger de nouvelles opportunités de développement industriel.

Du 11 au 14 octobre 2026, la Tunisie accueille une délégation sud-coréenne composée de 20 participants représentant 12 entreprises, conduite par la KAPA (Korea Auto Parts Association). Cette mission d’affaires vise à renforcer la coopération industrielle et technologique entre la Tunisie et la Corée du Sud, tout en développant de nouveaux partenariats commerciaux dans le secteur automobile et les industries connexes.

Une rencontre stratégique pour renforcer les partenariats industriels tuniso-coréens

Le 12 octobre 2026, la séance d’ouverture de cette rencontre s’est tenue en présence de S.E.M. Lee Tae-won, Ambassadeur de la République de Corée en Tunisie, et de S.E.M. Kais Darragi, Ambassadeur de Tunisie en République de Corée, intervenu par message vidéo. Des représentants des institutions et des organisations professionnelles des deux pays ont également pris part à cet événement.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique de rapprochement entre les écosystèmes industriels tunisien et sud-coréen, avec pour objectif de favoriser les échanges économiques, le transfert de savoir-faire et le développement de nouvelles opportunités d’investissement et de partenariat.

Des présentations d’entreprises et des rencontres B2B ciblées

La journée du 12 octobre a été consacrée à la présentation des entreprises coréennes participantes, suivie de celle des entreprises tunisiennes du secteur automobile et des acteurs de leur écosystème.

Un temps fort de cette rencontre a été la signature d’un protocole d’accord (MoU) entre la Tunisian Automotive Association (TAA) et la KAPA, marquant une nouvelle étape dans le renforcement de leur coopération.

Des rencontres B2B ciblées ont ensuite permis aux entreprises tunisiennes et coréennes d’échanger sur leurs expertises, d’identifier des complémentarités industrielles et d’explorer des pistes concrètes de collaboration commerciale et technologique.

Une mobilisation collective au service de la coopération tuniso-coréenne

La TAA remercie l’ensemble des institutions, partenaires et entreprises ayant contribué à l’organisation de cette rencontre, notamment :

• L’Ambassade de la République de Corée en Tunisie et l’Ambassade de Tunisie en République de Corée ;
• FIPA-Tunisia et la Tunisia Investment Authority ;
• La Chambre de Commerce Tuniso-Coréenne (TKCC) ;
• Hyundai Tunisie ;
• IFC – International Finance Corporation ;
• L’Association Tunisienne des Industriels de la Plasturgie (ATIP) ;
• Cluster Mecatronic Tunisia.

La TAA adresse également ses remerciements aux entreprises tunisiennes participantes : ACTIA Group, Yura Corporation, Plastic Electromechanic Company, OneTech Group, COFICAB Group et Misfat Filtration, pour leur contribution aux échanges et à la dynamique de coopération industrielle.

Les entreprises coréennes participantes

Cette mission d’affaires a réuni les entreprises sud-coréennes suivantes :

E&C Inc. I Crossbub Inc. I FORNATURES I Vision Innovation  I J-Innotech I JY SOLUTION I MIRAE MOBILITY SOLUTION I T-Next I METALABS CORP. I SIGONG IPC I F1 Partners I Nexgen 

Vers de nouvelles perspectives de développement industriel

Cette rencontre entre les acteurs industriels tunisiens et sud-coréens constitue une étape importante pour renforcer les relations économiques entre les deux pays. Elle ouvre de nouvelles perspectives de collaboration dans l’industrie automobile, les composants automobiles et les technologies industrielles, tout en favorisant la création de partenariats durables entre les entreprises.

À travers cette initiative, la Tunisian Automotive Association poursuit son engagement en faveur de l’internationalisation de l’industrie automobile tunisienne, du développement des échanges industriels et de la création de nouvelles opportunités de coopération avec les acteurs internationaux.

Béja, 1er octobre 2026 — Kromberg & Schubert a inauguré aujourd’hui son nouveau site industriel « Béja 2 », en présence de représentants de haut niveau des autorités tunisiennes, des autorités régionales, de la représentation diplomatique allemande, du Groupe Kromberg & Schubert ainsi que de ses partenaires économiques et institutionnels.

Cette inauguration marque une nouvelle étape dans le développement industriel de Kromberg & Schubert en Tunisie et confirme la place stratégique de Béja dans les ambitions de croissance du Groupe.

Un investissement industriel tourné vers l’avenir

Le nouveau site industriel de Béja constitue un investissement majeur, appelé à connaître une montée en puissance progressive au cours des prochaines années.

Le projet prévoit une évolution des effectifs de 2 500 collaborateurs en 2026 à 7 500 collaborateurs à l’horizon 2029.

Cette dynamique s’accompagne d’un effort d’investissement significatif. À fin 2026, 130 millions de dinars sont consacrés aux équipements, auxquels s’ajoutent 140 millions de dinars investis dans les bâtiments. Les investissements en équipements devraient atteindre 300 millions de dinars en 2028.

Au-delà des infrastructures et des équipements, le projet repose sur un enjeu essentiel : développer les compétences, créer des opportunités professionnelles et préparer les talents qui accompagneront la croissance future de l’activité.

Béja, un pôle industriel en pleine expansion

L’évolution du nouveau site s’inscrit dans une dynamique plus large de développement des activités de Kromberg & Schubert à Béja.

À l’horizon 2029, les deux sites de Béja, pris ensemble, devraient représenter 14 700 emplois.

Ces perspectives illustrent l’importance croissante de Béja dans le dispositif industriel de Kromberg & Schubert en Tunisie et témoignent de la confiance du Groupe dans le potentiel industriel, humain et économique de la région.

Une croissance portée par les femmes et les hommes

Pour Kromberg & Schubert, le développement industriel ne se résume pas aux bâtiments, aux lignes de production ou aux investissements technologiques.

Il repose avant tout sur les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise au quotidien, sur leur engagement, leurs compétences et leur capacité à accompagner les transformations de l’industrie.

Comme l’a souligné Dr. Wissem Badri, Directeur Général de Kromberg & Schubert Tunisie :

« Béja 2 n’est pas seulement une nouvelle usine. C’est une nouvelle étape de notre histoire, construite ensemble et tournée vers l’avenir. »

Cette vision place le développement des compétences, la formation et l’engagement des collaborateurs au cœur de la stratégie de croissance du nouveau site.

Un projet inscrit dans un partenariat durable

La réalisation de cette nouvelle implantation industrielle est également le fruit d’un partenariat étroit entre Kromberg & Schubert, les autorités tunisiennes, les institutions régionales et ses partenaires économiques.

Kromberg & Schubert tient à remercier l’ensemble des acteurs ayant contribué à la réalisation de ce projet et à l’accompagnement de son développement, ainsi que ses partenaires en Tunisie et en Allemagne.

L’inauguration du nouveau site de Béja illustre ainsi une ambition partagée : renforcer les capacités industrielles, développer les compétences et contribuer durablement au développement économique de la région.

Une nouvelle étape pour Kromberg & Schubert Tunisie

Avec ce nouveau site de production, Kromberg & Schubert poursuit sa trajectoire de croissance en Tunisie et renforce ses capacités dans un secteur automobile en pleine transformation.

À travers cet investissement, le Groupe affirme son engagement en faveur du développement industriel, de l’emploi, de l’innovation et de la montée en compétences.

Le nouveau site « Béja 2 » est aujourd’hui une réalité. Demain, il constituera l’un des moteurs de la nouvelle étape de croissance de Kromberg & Schubert en Tunisie.

Hanovre, septembre 2026 — Dix ans après la signature de leur premier protocole d’accord (Memorandum of Understanding – MoU), la Tunisian Automotive Association (TAA) et la German Association of the Automotive Industry (VDA) célèbrent une décennie de coopération dédiée au développement de l’industrie automobile tunisienne, au renforcement des compétences industrielles et à la consolidation des liens entre les écosystèmes automobiles allemand, tunisien et africain.

Un partenariat stratégique initié en 2016

Le partenariat entre la TAA et la VDA a débuté en septembre 2016, quelques mois seulement après la création de la Tunisian Automotive Association, avec la signature du premier MoU entre les deux organisations, en marge de l’IAA à Hanovre.

Dès son lancement, cette coopération s’est construite autour de trois piliers : le dialogue, le partage d’expertise et le développement de la coopération industrielle internationale.

Au cours de la dernière décennie, ce partenariat s’est progressivement renforcé et élargi, créant de nouvelles opportunités pour les entreprises, les professionnels et les acteurs institutionnels du secteur automobile.

Renforcer la coopération industrielle entre la Tunisie, l’Allemagne et l’Afrique

Le développement des relations entre les écosystèmes automobiles tunisien et allemand constitue l’un des principaux axes de cette coopération.

À travers des missions économiques, des rencontres B2B, des événements internationaux et des opportunités de networking, les entreprises tunisiennes ont pu renforcer leur visibilité auprès des acteurs internationaux, tandis que les entreprises et institutions allemandes ont bénéficié d’un meilleur accès aux compétences et aux capacités industrielles de la Tunisie.

La participation de la Tunisie à plusieurs grands rendez-vous internationaux de l’industrie automobile, notamment l’IAA en Allemagne, a également contribué à promouvoir les savoir-faire tunisiens et à favoriser de nouvelles connexions avec les acteurs des chaînes de valeur automobiles mondiales.

Développer la qualité et les compétences avec le VDA QMC

La gestion de la qualité et le développement des compétences constituent un autre axe majeur du partenariat TAA–VDA.

La TAA a développé une coopération étroite avec le VDA Quality Management Center (VDA QMC) et agit comme partenaire exclusif du VDA QMC en Afrique pour ses programmes de formation et de certification.

Cette coopération permet aux entreprises et aux professionnels tunisiens et africains d’accéder à une expertise reconnue au niveau international dans le domaine de la qualité automobile.

À travers des formations dédiées aux systèmes et aux méthodes de management de la qualité, ce partenariat contribue au développement continu des compétences nécessaires pour répondre aux exigences croissantes de la chaîne d’approvisionnement automobile mondiale.

Accompagner la transformation vers des chaînes d’approvisionnement responsables et durables

La coopération entre la TAA et l’écosystème VDA s’est également étendue aux enjeux liés à la durabilité et à la responsabilité des chaînes d’approvisionnement.

La collaboration avec la Responsible Supply Chain Initiative e.V. (RSCI) accompagne les entreprises dans leur adaptation aux nouvelles exigences internationales en matière de pratiques responsables au sein des chaînes de valeur automobiles.

Cette dimension prend une importance croissante alors que les constructeurs et équipementiers automobiles renforcent leurs exigences en matière d’ESG, de développement durable, de responsabilité environnementale et de standards sociaux.

Pour les entreprises tunisiennes intégrées aux chaînes de valeur internationales, le développement de ces capacités constitue un levier important de compétitivité et d’accès aux marchés internationaux.

Renforcer l’intégration de l’écosystème automobile africain

Le partenariat a également contribué au développement de nouvelles connexions au sein de l’industrie automobile africaine.

Une étape importante a été le renforcement de la coopération avec l’African Association of Automotive Manufacturers (AAAM), notamment à travers l’implantation de son bureau pour l’Afrique du Nord à Tunis, hébergé au sein des locaux de la TAA.

Cette initiative renforce le rôle de Tunis comme plateforme de coopération automobile entre l’Afrique du Nord, l’Afrique subsaharienne et les marchés automobiles internationaux.

Elle s’inscrit également dans la volonté de la TAA de contribuer à une meilleure intégration des écosystèmes automobiles africains et de favoriser de nouvelles opportunités de coopération industrielle à l’échelle du continent.

Dix ans de coopération au service de la compétitivité automobile tunisienne

Au cours de cette décennie, le partenariat TAA–VDA a contribué au renforcement de la compétitivité, de la visibilité internationale et de l’intégration de l’industrie automobile tunisienne.

La coopération a permis de créer des passerelles entre les entreprises tunisiennes et les acteurs internationaux du secteur, tout en accompagnant le développement des compétences, des standards de qualité et des pratiques responsables.

Aujourd’hui, la Tunisie dispose d’un écosystème automobile fortement intégré aux chaînes de valeur européennes. Dans un contexte de transformation rapide du secteur automobile mondial, la consolidation des partenariats internationaux demeure un facteur clé pour accompagner son développement.

Préparer l’avenir de la mobilité

L’industrie automobile mondiale connaît actuellement une transformation profonde, portée notamment par l’électrification, la digitalisation, les nouvelles technologies industrielles et la mobilité durable.

Dans ce contexte, la prochaine étape du partenariat TAA–VDA ouvre de nouvelles perspectives de coopération dans des domaines tels que l’innovation, le développement des compétences, le management de la qualité, la durabilité et la transformation industrielle.

L’objectif est de continuer à accompagner les entreprises automobiles tunisiennes et africaines dans leur adaptation aux nouvelles exigences des chaînes de valeur mondiales et de renforcer leur positionnement dans l’écosystème automobile et mobilité de demain.

La TAA remercie la VDA et ses partenaires

À l’occasion de ce dixième anniversaire, la TAA adresse ses sincères remerciements à Hildegard Müller, Présidente de la VDA, pour son engagement et son soutien continus, ainsi qu’aux équipes de la VDA et à l’ensemble des partenaires ayant contribué au développement de cette coopération au cours des dix dernières années.

La célébration de ce dixième anniversaire à l’occasion de l’IAA Transportation 2026 à Hanovre constitue à la fois une reconnaissance du chemin parcouru et une étape vers de nouvelles ambitions.

La TAA et la VDA réaffirment leur volonté de poursuivre cette dynamique et de contribuer au développement d’une industrie automobile tunisienne et africaine plus connectée, compétitive et durable.

Construire les dix prochaines années de coopération automobile

Alors que l’industrie automobile entre dans une nouvelle ère, les partenariats internationaux continueront de jouer un rôle essentiel dans le développement de l’innovation, de la compétitivité industrielle et de la croissance durable.

Le partenariat TAA–VDA constitue une base solide pour poursuivre cette dynamique et renforcer les échanges entre la Tunisie, l’Allemagne et l’Afrique, au service du développement de l’industrie automobile et de l’avenir de la mobilité.

Le 25 septembre marque le lancement officiel de l’Automotive ESG Maturity Assessment, un outil conçu par la Tunisian Automotive Association (TAA) pour accompagner les entreprises de l’industrie automobile tunisienne dans l’évaluation de leur maturité ESG et la construction de leur trajectoire de progrès.

Dans un contexte où les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) prennent une importance croissante dans les chaînes de valeur internationales, la performance ESG devient progressivement un facteur de compétitivité, de résilience et d’accès aux marchés internationaux pour les entreprises industrielles.

C’est dans cette perspective que la Tunisian Automotive Association – TAA a organisé, le 25 septembre, une journée consacrée au lancement de l’Automotive ESG Maturity Assessment, réunissant des entreprises du secteur automobile tunisien, des experts et plusieurs partenaires engagés dans la transition durable de l’industrie.

L’ESG : un enjeu stratégique pour l’industrie automobile tunisienne

L’intégration des critères ESG ne se limite plus à une démarche de conformité ou à la production de rapports extra-financiers. Pour les entreprises automobiles, elle constitue désormais un levier permettant de renforcer leur compétitivité, d’améliorer leur résilience et de répondre aux attentes croissantes des donneurs d’ordre et des partenaires internationaux.

La journée de lancement a notamment permis de mettre en lumière les principaux enjeux auxquels les entreprises tunisiennes sont confrontées et l’importance d’adopter une démarche structurée, progressive et adaptée à leur réalité industrielle.

Les échanges ont permis de souligner plusieurs dimensions essentielles :

• mieux comprendre les enjeux ESG et leur impact sur la compétitivité ;
• identifier les attentes des chaînes de valeur internationales ;
• évaluer le niveau actuel de maturité des entreprises ;
• identifier les écarts et les principales priorités d’amélioration ;
• transformer le diagnostic ESG en actions concrètes et mesurables.

Une phase pilote pour mieux comprendre les réalités du secteur

Le lancement de l’Automotive ESG Maturity Assessment s’appuie sur une phase pilote menée auprès d’entreprises représentatives de la diversité de l’industrie automobile tunisienne.

Cette phase a permis de recueillir des enseignements concrets sur les pratiques existantes, les points forts, les écarts et les principaux axes de progression des entreprises participantes.

Les résultats de cette démarche constituent une base importante pour mieux comprendre les niveaux de maturité ESG du secteur et identifier les domaines nécessitant un accompagnement spécifique.

Un outil ESG conçu pour l’industrie automobile tunisienne

L’Automotive ESG Maturity Assessment a été développé spécifiquement pour répondre aux réalités de l’industrie automobile en Tunisie.

L’outil prend en compte les spécificités des différents sous-secteurs qui composent l’écosystème automobile, notamment :

• le câblage ;
• la mécanique ;
• l’électronique ;
• le textile ;
• l’injection plastique ;
• ainsi que les autres activités industrielles liées à la chaîne de valeur automobile.

Cette approche sectorielle permet d’aller au-delà d’une évaluation ESG générique en proposant une lecture plus pertinente du niveau de maturité des entreprises et de leurs enjeux spécifiques.

L’objectif est de permettre à chaque entreprise de disposer d’une vision structurée de sa situation actuelle, d’identifier ses priorités et de définir une trajectoire d’amélioration adaptée à son niveau de maturité.

De la mesure à l’action : une démarche en cinq étapes

L’Automotive ESG Maturity Assessment s’inscrit dans une démarche visant à transformer l’évaluation ESG en véritable plan d’action.

La méthodologie repose sur cinq étapes clés :

Mesurer → Comprendre → Prioriser → Agir → Progresser

Cette approche permet aux entreprises de passer progressivement du diagnostic à la mise en œuvre d’actions concrètes, avec une logique d’amélioration continue.

L’objectif n’est donc pas uniquement de mesurer la performance ESG à un instant donné, mais de permettre aux entreprises de suivre leur progression dans le temps et de structurer leur transformation.

Une offre d’accompagnement TAA/TAMA pour accompagner les entreprises

Afin de prolonger la démarche au-delà de l’évaluation, la TAA et la TAMA Academy proposent une offre d’accompagnement destinée aux entreprises du secteur automobile.

Cette offre comprend notamment :

• l’élaboration de plans d’action ESG ;
• des formations et ateliers de sensibilisation ;
• un accompagnement personnalisé ;
• l’identification des priorités et des axes d’amélioration ;
• le suivi de la progression des entreprises.

Cette démarche vise à permettre aux entreprises de passer progressivement de la compréhension des enjeux ESG à leur intégration concrète dans leurs stratégies et leurs opérations.

Des experts et partenaires mobilisés autour de la transformation ESG

La journée de lancement a également été marquée par les contributions de plusieurs experts issus des domaines de la RSE, de la finance, de l’énergie et du développement durable.

La TAA remercie Mme Rahma HIZEM, Consultante Experte en Management des Organisations – RSE-ESG, M. Walid Akrout, Responsable de la Trésorerie et des Partenariats avec les Bailleurs de Fonds à l’UBCI, M. Zied Bachrouch, Directeur Grands Marchés chez Gamco Energy, ainsi que Mme Fatma Midani, CEO de Soul & Planet, pour la richesse de leurs interventions et la qualité des échanges.

La TAA remercie également l’ensemble de ses partenaires pour leur soutien et leur engagement aux côtés de l’industrie automobile tunisienne : GIZ Tunisie, UBCI, Gamco Energy, ProVerdy, CITET Tunisia, l’Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Énergie (ANME), le Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie et Soul & Planet.
 

Évaluez dès maintenant votre maturité ESG

Vous souhaitez connaître le niveau de maturité ESG de votre entreprise et identifier vos principales priorités d’amélioration ?

La Tunisian Automotive Association (TAA) invite les entreprises de l’industrie automobile tunisienne à réaliser leur Automotive ESG Maturity Assessment en ligne.

Grâce à cette évaluation, vous pourrez mesurer votre niveau de maturité ESG, identifier vos points forts et vos axes d’amélioration, et disposer d’une base structurée pour construire votre trajectoire de progrès.

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Une nouvelle étape pour l’ESG dans l’industrie automobile tunisienne

Le 25 septembre ne constitue pas une conclusion, mais le point de départ d’une nouvelle étape dans la démarche ESG de l’industrie automobile tunisienne.

À travers l’Automotive ESG Maturity Assessment, la TAA souhaite contribuer à donner aux entreprises les moyens de mieux comprendre leur situation, de définir leurs priorités et de transformer les enjeux ESG en actions concrètes.

Dans un environnement industriel international en pleine évolution, cette démarche doit permettre de renforcer progressivement la compétitivité, la résilience et la durabilité de l’industrie automobile tunisienne, tout en accompagnant les entreprises dans leur intégration aux chaînes de valeur internationales.

Mesurer. Comprendre. Prioriser. Agir. Progresser.

L’ESG ne se construit pas uniquement dans les rapports.
Il se construit dans l’action.

Et cette action commence maintenant.

Dans le cadre de son accompagnement des entreprises membres, la Tunisian Automotive Association (TAA) a effectué une visite du site industriel d’AB INJECT Plastics Industry, entreprise membre de la TAA spécialisée dans l’injection plastique de haute précision et l’assemblage de pièces techniques.

La visite a été réalisée par Lamia Gharbi, Directrice de la Communication, des Engagements des Membres et des Partenariats à la TAA, accompagnée de Jameleddine Ferjani, Spécialiste en Innovation et Développement à la GIZ Tunisie.

Cette rencontre a permis d’échanger avec les équipes d’AB INJECT sur les perspectives de développement de l’entreprise, ses enjeux industriels ainsi que ses besoins en matière de support technique, d’innovation et d’amélioration des capacités industrielles.

AB INJECT, une expertise reconnue dans l’injection plastique

Avec plus de 25 ans d’expérience, AB INJECT développe un savoir-faire industriel dans l’injection plastique de précision, le développement d’outillage et l’assemblage de pièces techniques.

L’entreprise dispose notamment de :

• Plus de 25 ans d’expertise dans l’injection plastique et le développement d’outillage ;
• Un site industriel de 8 000 m² ;
• Des presses à injection de 40 à 320 tonnes ;
• Des capacités répondant aux exigences de plusieurs secteurs industriels, notamment l’automobile, le médical et la connectique.

Selon les informations communiquées par l’entreprise, AB INJECT est également la seule usine en Afrique spécialisée dans la fabrication de réflecteurs, une expertise industrielle qui constitue une particularité de son positionnement.

Identifier de nouvelles opportunités d’innovation et de développement

Au-delà de la découverte des installations et des capacités de production, cette visite a permis d’engager un dialogue concret autour des besoins actuels et futurs d’AB INJECT.a

Les échanges ont notamment permis d’identifier plusieurs pistes d’accompagnement technique et d’innovation, en cohérence avec les ambitions de développement de l’entreprise et les évolutions de ses marchés.

Cette approche de proximité permet à la TAA de mieux comprendre les réalités opérationnelles de ses membres et de contribuer à la recherche de solutions adaptées à leurs enjeux industriels.

La TAA au plus près de ses entreprises membres

À travers ces visites de terrain, la Tunisian Automotive Association poursuit son engagement en faveur du développement de l’écosystème automobile tunisien.

L’objectif est de renforcer le lien avec les entreprises membres, de mieux identifier leurs besoins et de mobiliser, lorsque cela est pertinent, les compétences et les partenaires nécessaires pour soutenir leur innovation, leur compétitivité et leur développement industriel.

La TAA remercie M. Amir R., CEO et cofondateur d’AB INJECT, ainsi que l’ensemble de ses équipes pour leur accueil, leur disponibilité et la qualité des échanges.

Cette rencontre illustre une nouvelle fois l’importance des collaborations entre entreprises industrielles, organisations professionnelles et partenaires de développement pour renforcer les capacités de l’industrie tunisienne.

La Tunisie a marqué sa présence à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026, mettant en lumière la diversité, l’expertise industrielle et la capacité d’innovation de son écosystème automobile et de mobilité.

À travers une présence collective portée par la Tunisian Automotive Association (TAA) et le Cluster Mecatronic Tunisie, avec le soutien de GIZ Tunisie, plusieurs entreprises et startups tunisiennes ont représenté le savoir-faire national au sein du pavillon tunisien.

Un pavillon tunisien dédié à l’innovation et à l’industrie automobile

Le pavillon a réuni des acteurs complémentaires de l’écosystème tunisien :

• Infinite, SURUS Automotive et Pixii Motors, trois startups innovantes dans le domaine de la mobilité ;
• STIP Amine, AI Mobility Solutions (AIMS) et IPSEN LOGISTICS TUNISIA, représentant l’expertise industrielle et les services développés par les membres de la TAA.

La présence tunisienne à IAA TRANSPORTATION 2026 a également été renforcée par les participations individuelles de CAVEO AUTOMOTIVE TUNISIA S.A. et Bako Motors SAS, illustrant la diversité des compétences et des solutions proposées par l’industrie automobile tunisienne.

Cette participation constitue une nouvelle occasion de positionner la Tunisie comme un partenaire industriel compétitif et fiable pour l’industrie automobile internationale, tout en favorisant de nouvelles opportunités commerciales et de coopération.

Renforcer les connexions entre la Tunisie et l’écosystème automobile mondial

La délégation tunisienne a eu l’honneur d’accueillir Son Excellence M. Wacef Chibani, Ambassadeur de Tunisie en Allemagne, dont la présence a apporté un soutien précieux à la délégation tunisienne.

Son Excellence a également pris part au VIP Tour, aux côtés des exposants tunisiens et de représentants de VDA, AAAM et GIZ, favorisant des échanges autour du potentiel industriel de la Tunisie, de son écosystème automobile et des opportunités de coopération internationale.

La Tunisie au cœur des échanges sur l’industrie automobile africaine

La Tunisie a également activement contribué à la IAA Africa Roundtable, une session consacrée au développement de l’industrie automobile en Afrique.

Ouverte par Mme Hildegard Müller, Présidente de la German Association of the Automotive Industry (VDA), la table ronde a été modérée par M. Marius Ochel, Directeur des partenariats avec les associations internationales pour l'Afrique et l'Inde, Association Allemande de l'Industrie Automobile, VDA et Mme Victoria Backhaus-Jerling, CEO de l’African Association of Automotive Manufacturers (AAAM).

Les échanges ont réuni des acteurs africains et internationaux autour de plusieurs enjeux stratégiques pour le secteur, notamment :

• le développement de l’industrie automobile africaine ;
• la résilience des chaînes de valeur ;
• les opportunités liées à la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA) ;
• le renforcement de la coopération industrielle panafricaine ;
• le développement de chaînes de valeur automobiles plus intégrées et résilientes.

Son Excellence M. Wacef Chibani, Ambassadeur de Tunisie en Allemagne, a également pris la parole pour souligner l’importance du renforcement des partenariats industriels internationaux et de la coopération de la Tunisie avec ses partenaires.

La perspective tunisienne a été portée par M. Ibrahim Debache, représentant la TAA, qui a contribué aux échanges consacrés à l’écosystème automobile tunisien et à son rôle potentiel dans le développement des chaînes de valeur automobiles africaines.

Les discussions ont également bénéficié de l’intervention de M. Felix Sarrazin de GIZ Tunisie, qui a partagé des perspectives sur les opportunités de soutien à la coopération industrielle et au développement d’écosystèmes automobiles résilients.

Une plateforme pour développer les partenariats internationaux

La participation de la Tunisie à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026 confirme l’importance des salons automobiles internationaux comme plateformes de visibilité, de networking et de développement commercial pour les entreprises tunisiennes.

Pour la Tunisian Automotive Association (TAA), IAA TRANSPORTATION représente bien plus qu’un événement professionnel. C’est une plateforme permettant de connecter les entreprises tunisiennes aux acteurs internationaux de l’industrie automobile et de la mobilité, de promouvoir les capacités industrielles de la Tunisie et de créer de nouvelles passerelles de coopération entre la Tunisie, l’Allemagne, l’Afrique et les marchés internationaux.

La TAA adresse ses sincères remerciements à Cluster Mecatronic Tunisie, GIZ Tunisie, VDA, AAAM, l’Ambassade de Tunisie en Allemagne, ainsi qu’à l’ensemble des entreprises et startups participantes pour leur contribution à cette dynamique collective.

La présence tunisienne à IAA TRANSPORTATION Hannover 2026 illustre ainsi une ambition claire : renforcer la visibilité de l’industrie automobile tunisienne à l’international et contribuer activement à la construction de chaînes de valeur automobiles africaines plus intégrées, innovantes et résilientes.